Московский аэропорт Шереметьево планирует реорганизовать систему управления аэропортом Домодедово после приобретения его в собственность. Об этом сообщил генеральный директор Шереметьево Михаил Василенко.
Реорганизация и модель развития
По словам Василенко, в Домодедово не проводился аудит в течение трех лет, и ожидается реструктуризация. У Домодедово будет свой совет директоров и свой менеджмент. Совет директоров создаст единую структуру управления группой компаний аэропорта Домодедово, основанную на опыте Шереметьево.
Менеджмент Домодедово будет сосредоточен на выводе аэропорта на безубыточность и окупаемую деятельность. В настоящее время в периметре управления Домодедово находятся 25 организаций с отдельным управленческим составом.
Планы развития
- Создание оптимистической и пессимистической моделей развития Домодедово
- Прогноз пассажиропотока и грузопотока
- Обеспечение безубыточности и окупаемости аэропорта
Приобретение Домодедово
В конце января состоялись приватизационные торги по продаже Домодедово, победителем которых стало подконтрольное Шереметьево ООО «Перспектива», предложившее за актив 66,13 млрд руб.
Финансовое состояние Домодедово
Домодедово демонстрировало отрицательную динамику пассажиропотока в последние годы. Задолженность по кредитам оценивается в более 75 млрд руб.
Перспективы развития
Ожидается, что 2026 год для Домодедово пройдет лучше по пассажиропотоку, грузопотоку и финансовым результатам. Шереметьево планирует создать программу оздоровления и модель развития Домодедово.
RU 
EN