
Президент России Владимир Путин подписал распоряжение, разрешающее совершение сделок с акциями «Каспийского трубопроводного консорциума-Р» (КТК-Р), принадлежащими компании Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited.
Сделки с акциями КТК-Р
Согласно документу, опубликованному на портале правовой информации, разрешается совершение сделок (операций), «влекущих за собой прямо и (или) косвенно установление, изменение, прекращение или обременение прав владения, пользования и (или) распоряжения акциями акционерного общества».
КТК-Р: ключевой игрок на рынке нефти
КТК-Р — это крупный игрок на рынке нефти, соединяющий нефтяные месторождения запада Казахстана и российские — на шельфе Каспия — с морским терминалом в Новороссийске. Протяженность маршрута составляет 1,5 тыс. км. Система является основным экспортным маршрутом для казахстанской нефти, на нее приходится более 80% от прокачиваемых по трубопроводу объемов из Казахстана.
Возможности КТК
- КТК способен транспортировать с казахстанской территории порядка 72,5 млн тонн нефти в год и до 83 млн тонн нефти в год — через РФ.
- В 2024 году консорциум отправил по системе 63,01 млн тонн нефти, ожидаемый объем транспортировки в 2025 году — около 72-74 млн тонн.
Акционеры КТК
Акционерами КТК являются:
- Российская Федерация (в управлении «Транснефти» 24%, на балансе 7%) — 31%.
- Казахстан (представленный «КазМунайГазом» — 19% и Kazakhstan Pipeline Ventures LLC — 1,75%) — 20,75%.
- Chevron Caspian Pipeline Consortium Company — 15%.
- LUKOIL International GmbH — 12,5%.
- Mobil Caspian Pipeline Company — 7,5%.
- Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited — 7,5%.
- BG Overseas Holding Limited — 2%.
- Eni International N.A. N.V. — 2%.
- Oryx Caspian Pipeline LLC — 1,75%.
Перспективы развития
Решение Путина может иметь существенное значение для дальнейшего развития КТК-Р и нефтяного рынка в целом. Однако, пока рано говорить о конкретных последствиях этого решения.
Ожидается, что в будущем будут осуществлены новые сделки с акциями КТК-Р, что может повлиять на расстановку сил на нефтяном рынке.







